职场宝典

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   6 月 16 日消息，《福布斯》（Forbes）特约撰稿人乔治·安德斯（GeorgeAnders）日前在一篇文章中指出，《财富》（Fortune）杂志最近一篇介绍 LinkedIn 的封面故事漏掉了全球最大职业社交网络的五大发展方向，包括收购、大数据、职场培训、对传统猎头的影响以及董事会变动。

　　以下为文章内容要点：

　　《财富》那篇封面故事的作者杰西·亨普尔（JessiHempel）指出，LinkedIn 既是用户喜闻乐见的社交网络，又是深得华尔街欢心的企业软件公司。她还洞察到了 LinkedIn 作为职场新闻及文章发布平台的新兴角色。

　　但是，亨普尔的文章并未提及 LinkedIn 的以下五大发展方向，而它们在未来数年内很可能会引起业界关注：

　　1. LinkedIn 的收购策略

　　很多小公司都想在职场及人力资源领域兴风作浪，但是 LinkedIn 已然成了这一领域的“大佬”，而这一领域的一大特色是好点子不难想但实现起来不容易，全球化发展更是难上加难。不过如果你在世界各地拥有 2.25 亿用户，同时节节上涨的股价让公司估值达到了 190 亿美元，你会做些什么呢？你可以肆无忌惮地“购物”。

　　思科在“购物”方面堪称榜样——它在过去 20 年里不断加大收购力度以扩大网络业务的领先优势。LinkedIn 或许不会像思科那么“凶猛”，但是它也深知收购的作用——它在过去两年里对 SlideShare 和 CardMunch 的收购都是非常成功的案例。一旦 LinkedIn 在收购方面活跃起来，这一领域的成功就意味着：要么胜过 LinkedIn，要么变成 LinkedIn 的一部分。

　　2. 大数据的力量

　　LinkedIn 的庞大数据库能帮助招聘者找到技能及经验完全符合要求的人选，即便他们目前并不处于求职状态。但是，这仅仅是个开端，而 LinkedIn 的数据专家还有更强大的本领——例如，通过对职位搜索记录进行细致的分析，LinkedIn 可以向招聘者推荐值得他们关注的其他人选。此外，LinkedIn 还能利用算法帮助用户拓展人脉和优化现有人脉。

　　3. 有望成为职场大课堂

　　LinkedIn 最初是为已经工作的人群创建的，但是其近来增长最迅猛的用户群体却是大学生和应届毕业生，甚至连一些高中生也创建了 LinkedIn 个人页面。由于这些年轻用户正处于需要学习技能的阶段，LinkedIn 可以与考证及培训服务开展合作，甚至可以自行推出此类服务。LinkedIn 可能一时半会儿还不会这样做，不过这的确是个相当合理的业务拓展方向。

　　4. 对传统猎头公司的影响

　　如果招聘市场增长缓慢而 LinkedIn 的业务每年增长 50%，那么传统猎头公司就要当心了。虽然招聘者在寻找企业 CEO 或大学校长等高端职位时依然会首选 SpencerStuart 和 KornFerry 等猎头公司，但是 LinkedIn 有望主宰年薪 10 万到 25 万美元的中端职位招聘。明智的猎头公司不会坐以待毙，而是会设法转型以避免与 LinkedIn 直接竞争，而机会可能会在人才评估、人才策略咨询或其他存在空缺的方面。

　　5. LinkedIn 的内部管理

　　LinkedIn 目前仅有 7 名董事，其中两人为公司员工（CEOJeffWeiner 和董事长 ReidHoffman）、两人为早期投资者（DavidSze 和 MichaelMoritz）、另三人为美国中等规模科技公司的资深高管。

　　但是，LinkedIn 准备对董事会进行调整，包括增加海外市场专家（鉴于 60% 的用户都在美国之外）和熟悉全球商界巨头运营的人（帮助增进公司与世界“500 强”的联系）。此外，由于当今隐私、网络监视和网络安全问题经常引起监管机构和公众的关注，LinkedIn 董事会还应当加入熟悉华盛顿和布鲁塞尔、能帮公司跟“上头”说上话的人。


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